Brands & Beyond Investments India

Lo sviluppo di attività portatrici di « un senso » e che rappresentano opportunità di creazione di valore economico e sociale per tutte le parti coinvolte, costituisce un aspetto fondamentale che ha ispirato la mia vita professionale da sempre.

È diffusa l’opinione secondo la quale l’investitore finanziario è orientato ad un obbiettivo puramente economico et che la nozione di private equity è spesso associata all’introduzione di una eccessiva disciplina finanziaria come fattore in antitesi con i valori aziendali e di limitazione degli scenari di sviluppo strategico.

…..ma è importante tenere in considerazione che le « success stories » sono il risultato di un interazione tra approcci differenti : una prospettiva visionaria e sociale, la gestione della relazione tra tempo e milestones del business, l’approccio finanziario, il grado d’innovazione e di rischio del business model. Abbiamo differenti esempi che dimostrato il ruolo di creazione di valore dell’investitore nello sviluppo di business models innovanti ed a forte valore aggiunto : Sequoia é all’orgine di Apple, Linkedin, AirB&b, Google ed altri digital businesses divenuti globali. Eurazeo ha rilanciato Montclair, Elaia Capital a contribuito allo sviluppo di Criteo.

Nell’ambito delle mie esperienze nel private equity in Italia e Francia, sviluppate all’interno del Gruppo 21 Investimenti e successivamente in India con la creazione di Brands&Beyond, ho avuto l’opportunità di conoscere la dinamica di business models posizionati in settori completamete diversi quali il digitale, la banca d’affari, il BtoC, l’IT, media, medicale ed altri. Il fattore critico di successo di tutti i business models, al di là del settore di appartenenza, é rappresentato dalla qualità della partnership tra imprenditore ed investitore che é sfociata in un processo di espansione economica e sociale dell’impresa con impatti positivi sull’impiego, sul valore aggiunto portato al cliente ed in generale a tutta la value chain legata al business.

Dopo una lunga esperienza nel private equity franco-italiano, la tappa sucessiva é stata l’imprenditorialità nel settoe finanziario con l’ambizione di creare un approccio in grado di alleare risultati economici e sociali rendendo « tangibile » la logica di « capitalismo inclusivo » che non dovrebbe costituire solamente un fenomeno alla moda, ma un approccio sistematico agli investimenti.

Ho co-fondato Brands&Beyond India LLP animata dalla logica d’investire in un paese emergente come l’India dove la creazione di valore non puo’ limitarsi all’apporto in capitale, ma si conconcretizza soprattutto attraverso l’apporto di know-how e skills in grando di far crescere un business model con una leadership sul mercato locale ed internazionale.

La strategia d’investimento è concentrata sui brand indiani emergenti nel segementi del BtoC e digitale che incorporano il know-how culturale, estetico e tecnologico dell’India nei diversi segmenti del lifestyle quali la cosmetica (ayurveda), la moda, la gielleria, gli accessori, la decorazione d’interni, la gastronomia ed altri che sono rappresentativi dello stile di vita locale. Il digitale é un vettore di crescita fondamentale in un paese dove le infrastrutture sono ancora in corso di sviluppo.

La strategia d’investimento ha impatti importanti su tutta la catena del valore a monte ed a valle dei business model in quanto permette alle diverse comunità di artigiani e ai diversi clusters di accedere alla crescita economica e di innovare il know-how rendendolo accessibile ai mercati nazionali ed internazionali. In qualità di esempio, le tecniche di ricamo e la cosmetica ayurvedica sono oggi dei preziosi « ambasciatori » del know-how indiano : incorporarli in brands di successo avrà un impatto socio-economico in India. E’ l’inizio di un cambiamento fondamentale nell’ambito dell’economia e società indiane al quale vorremmo contribuire, sebbene ad un livelllo micro. Cio’ che conta é creare una tendenza positiva per l’India.

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Sito Internet : www.brands-beyond.com

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